| Strategie umsetzen |
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Handlungsfelder im Personalmanagement Alternde Belegschaften wirken sich auf alle Bereiche des Personalmanagements aus. Die daraus resultierende Produktivitäts-Abschwächung bedroht die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit der Unternehmen. Mit frühzeitigen und effektiven Maßnahmen können sich Unternehmen erfolgreich dieser Herausforderung stellen. Wissen Sie, wie sich die alternden Belegschaften auf die Leistungsfähigkeit auswirken? Wissen Sie, wie Sie Ihre Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit auch mit einem älteren Team sichern und weiterentwickeln? Kennen Sie Maßnahmen, die Ihr Unternehmen für knapper werdende Nachwuchskräfte langfristig attraktiv macht? Inhalt Das Seminar liefert eine Einführung in das betriebliche Demographiemanagement und stellt die Herausforderungen an die betrieblichen Handlungsfelder in zahlreichen Beispielen vor. Mögliche Lösungsvorschläge werden mit Maßnahmen und Instrumenten für das jeweilige Handlungsfeld diskutiert. In praktischen Übungen geben Fallstudien die notwendigen Impulse für die Übertragung in die eigenen Arbeitsbereiche. In Kombination mit dem Seminar „Wissen sichern – Betrieblicher Wissenstransfer“ erhalten Sie einen kompakten und fundierten Einblick in die betrieblichen Herausforderungen des demographischen Wandels. Aufbau - Einführung in die Thematik - Vorstellung der sechs betrieblichen Handlungsfelder - Maßnahmen und Instrumente in der Praxis - Lösung einer Fallstudie Zielgruppe Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Mitarbeitervertretungen, Unternehmens- und Betriebsberater |
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Düsseldorf
