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Unsere Kooperationspartner
Qualifizierung zum Diversity-Coach 
Art
2-tägiges Intensivseminar
Ort
Düsseldorf
 Stuttgart
Dozenten
Dozentenprofile lesen
Termine in Stuttgart
26.03.-27.03.2012
jeweils 9.00-17.00 Uhr
Teilnahmebeitrag
1.490,00 Euro
(inkl. Materialien zzgl. USt.)
Teilnehmerzahl
6-8 Personen
Anmeldeschluss
19.03.2012
Zur Anmeldung
Hinweis
Für qualifizierte Demographie-
Berater/-innen gilt der ermässigte Teilnahmebeitrag
von 1.290,00 Euro.
Demographie-Beratung plus
Internationale Zusammenarbeit, der Wettbewerbsdruck und der Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Ein innovativer und erfolgsversprechender Ansatz ist Diversity Management - der professionelle Umgang mit unterschiedlichen Marktteilnehmern. Bereits 75% der europäischen Unternehmen setzen auf Diversity Management als Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie. Auch deutsche Unternehmen, wie z.B. Deutsche Telekom wollen nicht länger auf Arbeitsmarktpotentiale verzichten und nutzen Diversity Management insbesondere in der Personalrekrutierung. Die erfolgreiche Integration von neuem „Human Capital“ und neuen Märkten setzt einen ganzheitlichen und systematischen Ansatz voraus. Im Intensivseminar „Diversity-Coach“ werden diese Kenntnisse vermittelt.

Inhalt
Das 2-tägige Intensivseminar setzt fundierte Grundkenntnisse voraus und fokussiert die Umsetzung von Diversity Management Programmen in kleinen und mittleren Unternehmen. Im Seminar wird das Auditmaterial zur Diversity-Analyse mit Hilfe von qualitativen Interviews entwickelt und Empfehlungen zur Implementierung von Diversity Kompetenz abgeleitet. Anhand von Praxisbeispielen werden unterschiedliche Diversity Programme im Plenum diskutiert. Es werden Führungskräfte- und Mitarbeitertrainings geübt, sowie das Coaching von Vorständen bzw. Führungskräften während eines DM-Programms vermittelt. Anhand der Diversity Scorecard werden Möglichkeiten der Erfolgsmessung thematisiert.

Folgende systematische Ansätze werden besprochen:
- Marktzutritts- und Legitimationsansatz
- Markteroberung durch Abbildung einer marktähnlichen Mitarbeiterstruktur
- Lern- und Effektivitätsansatz
- Wettbewerbsvorteile durch heterogene Teams, z.B. Image, Employer Branding

Aufbau
Das Intensivseminar umfasst 8 Module à 1,5 Stunden:
1. Tag: Wiederholung Basiswissen, Diversity-Audit, Implementierung (Best Practice)
2. Tag: Erfolgsmessung (Kennzahlen/Diversity Scorecard), Coaching I, Coaching II

Vor Beginn der Qualifizierung erhalten die Teilnehmer/-innen einen Reader zum Selbststudium und zur Vorbereitung.

Zielgruppe
Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Mitarbeitervertretungen, Unternehmens- und Betriebsberater, Gleichstellungsbeauftragte

Qualifizierungsabschluss
Teilnehmer des Intensivseminars erhalten das Zertifikat
„rebequa Diversity-Coach“
 
       
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