| Zukunft planen |
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Altersstrukturanalyse in der Anwendung Vermutungen zur Alterung der Belegschaft gibt es viele – die Altersstrukturanalyse fasst sie in Zahlen. Einfach und anschaulich werden wichtige Daten erhoben, visualisiert und interpretiert. Verschiedenste Planungen im Betrieb werden so vereinfacht oder überhaupt erst ermöglicht: Verrentung, Rekrutierung und Nachfolge oder Weiterbildung und Wissenstransfer. Wissen Sie wie „alt“ oder „jung“ Ihr Unternehmen wirklich ist? Haben Sie einen Überblick darüber, welche Erfahrungsträger in nächster Zeit ausscheiden und ist die Nachfolge bereits eingeplant? Kennen Sie die Fehlzeiten und den Bildungsbedarf Ihrer Belegschaft? Und um welche Fachkräfte muss Ihr Betrieb in Zukunft verstärkt werben? Inhalt Das Seminar stellt das Instrument der Altersstrukturanalyse in seinem gesamten Spektrum vor und macht Sie fit für die Praxis. Von der Erhebung der Daten über deren Darstellung bis zur Interpretation und Maßnahmenempfehlung lernen Sie das Analysewerkzeug kennen und anwenden. Anhand einer umfangreichen Übungsaufgabe mit anschließender Präsentation können Sie Ihr Wissen vor Ort erproben und das Ergebnis im Plenum diskutieren. Aufbau - Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen einer Altersstrukturanalyse - Erstellung einer Altersstrukturanalyse und Prognoserechnung - Interpretation und Präsentation der Ergebnisse Zielgruppe Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Mitarbeitervertretungen, Unternehmens- und Betriebsberater |
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Stuttgart